El Desafío Del Negocio

[Describa en 1-2 párrafos el problema principal de negocio que el cliente enfrentaba. Detalle las ineficiencias, los costos, los riesgos o las limitaciones que les impedían operar o crecer de manera óptima. Sea específico sobre el impacto en sus operaciones diarias o su estrategia.] [Describa en 1-2 párrafos el problema principal de negocio que el cliente enfrentaba. Detalle las ineficiencias, los costos, los riesgos o las limitaciones que les impedían operar o crecer de manera óptima. Sea específico sobre el impacto en sus operaciones diarias o su estrategia.]

La Solución Estratégica de Witbor

[Describa el enfoque que Witbor adoptó para entender y resolver el desafío del cliente. ¿Cómo se diagnosticó el problema? ¿Cuál fue la estrategia de solución propuesta? Hable del por qué Witbor eligió esta solución específica para este cliente.] [Describa el enfoque que Witbor adoptó para entender y resolver el desafío del cliente. ¿Cómo se diagnosticó el problema? ¿Cuál fue la estrategia de solución propuesta? Hable del por qué Witbor eligió esta solución específica para este cliente.]

TESTIMONIO DEL CLIENTE

«[Una cita potente y creíble de un líder del cliente (CEO, CFO, Director de Operaciones, etc.) que valide los resultados o resalte el impacto de la solución y la calidad del servicio de Witbor.]»

Implementación y Tecnología Clave

Módulos/
Productos Específicos

Se configuraron y desplegaron los módulos de [Listar módulos exactos. Ej: NetSuite Financials, Inventory Management, Oracle Fusion HCM Payroll, Zendesk Support, Zendesk Sell].

Acciones Clave


[Ej: Se realizó una migración de datos histórica compleja con un plan de contingencia robusto.]
[Ej: Se desarrollaron integraciones críticas con sistemas de terceros (mencionar tipo de sistema si es relevante, ej: plataforma de e-commerce, sistema logístico) utilizando [mencionar herramienta de integración si aplica, ej: SuiteTalk, APIs REST].]

-30%

Tiempo del ciclo de ventas.

+20%

Precisión del inventario.

$XXX

De ahorro anual en costos operativos.

Beneficio Adicional Importante [Un resultado cualitativo significativo o un KPI menos directo. Ej: Mayor visibilidad de la performance del negocio en tiempo real.]
Impacto Estratégico [Cómo la solución posicionó al cliente para el futuro. Ej: Facilita la expansión a nuevos mercados.]